12月11-12日，我司開啟為期2天的廣益儲備干部訓(xùn)練營暨廣益中高層管理能力提升之《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》專題培訓(xùn)，廣益總部及其控股公司多樂鮮益、惠恩以及希杰等70余人參與此次培訓(xùn)。通過《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這門課程培訓(xùn)，進(jìn)一步提高我司管理人員能力素質(zhì)、工作效率、管理水平，促進(jìn)管理人員隊(duì)伍高效發(fā)展，更好地創(chuàng)造高效能廣益！

      培訓(xùn)開啟前，由我司執(zhí)行總裁楊總帶領(lǐng)在座學(xué)員擲地有聲地重溫我司企業(yè)使命、發(fā)展愿景與核心價(jià)值觀，楊總表示：此次《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》專題培訓(xùn)的機(jī)會是難得的，在場的各位都有一個(gè)共同目標(biāo)，就是認(rèn)真工作、好好生活。持續(xù)學(xué)習(xí)的能力不一樣，判斷力就會不一樣，得到的機(jī)會和結(jié)果就會不一樣。如何提高我們的認(rèn)知、怎樣將有限的時(shí)間高效利用，做支持自己、支持團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的事情？希望大家?guī)е伎紖⑴c到課程當(dāng)中，從中找到“如何用好時(shí)間”這個(gè)問題的答案！兩天的培訓(xùn)，我將全程參與、共同學(xué)習(xí)。

       知識→認(rèn)知。培訓(xùn)只是知識的傳授，提高認(rèn)知才是目的。高效能人士的七個(gè)習(xí)慣：積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。參訓(xùn)學(xué)員投入聽講，認(rèn)真筆記，勢必將珍貴的知識“錦囊”盡收腦海之中。七個(gè)習(xí)慣的知識轉(zhuǎn)化成認(rèn)知，即：想都是問題，做才是答案。應(yīng)以“懷疑一切、由大化小、由簡入繁、親自驗(yàn)證”的方法論貫穿實(shí)際工作與生活。

       認(rèn)知→行動。來自不同部門不同崗位的人員被分成9個(gè)組別，每講完一個(gè)理論知識，就拋出相應(yīng)的作業(yè)供各組進(jìn)行運(yùn)用，并上臺分享，鞏固理論知識，提高實(shí)操能力，驗(yàn)證方法可行性。培訓(xùn)過程中，小組PK環(huán)節(jié)不僅活躍了現(xiàn)場氛圍，更提高團(tuán)隊(duì)凝聚力與榮譽(yù)感，小組積分榜上的分?jǐn)?shù)不斷在上升，現(xiàn)場氣氛在不斷高漲，最終產(chǎn)生學(xué)習(xí)優(yōu)勝組，并由楊總為優(yōu)勝組成員頒獎。

      知行合一。訓(xùn)練營教務(wù)長李總作出培訓(xùn)總結(jié)，李總表示：十多年來，自己從開始學(xué)習(xí)到踐行這門課程，一直受益，并將終生受用。同時(shí)，結(jié)合我司企業(yè)文化來看，它與我們的企業(yè)文化是相輔相成、互為補(bǔ)充的，這門課程給了我們踐行我司價(jià)值觀提供了方法論，比如我司價(jià)值觀中的“合作共贏”，就可以應(yīng)用到高效習(xí)慣“積極主動、以終為始、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效”中去。

       經(jīng)過培訓(xùn)，在座的學(xué)員不僅僅掌握到專業(yè)的課程理論知識與“接地氣”的實(shí)施方案，更學(xué)習(xí)到積極升級與優(yōu)化心智的模式，擁有改善與革新思維的定式，勢將此次培訓(xùn)作為自身的成長點(diǎn)和提升工具，養(yǎng)成“高效能人士的七個(gè)習(xí)慣”作為日后的成長目標(biāo)，成就更好的自己！

       廣益科技也將繼續(xù)開展針對性培訓(xùn)，通過建立更加健全的學(xué)習(xí)型企業(yè)，實(shí)施好人才戰(zhàn)略計(jì)劃，讓陪伴在廣益的家人們共同成長、蛻變，與廣益一同發(fā)光發(fā)熱！